新媒体的不断成熟,使得广告主们逐渐关注电视以外的媒体,大型消费品的广告主已经开始把IMC应用到新媒体中来,在sina的icoke主题网站为消费者准备了丰富的节目,消费者不仅仅可以下载自己喜欢的广告片断和主题歌,特制桌面以及参与网络竞猜,而且有机会赢得价值100万的现金大奖。
4A广告公司也已经发现这个具有创新价值的新领域,开始把广告公司的专业水准和娱乐结合起来,通过对娱乐的探索纷纷向媒体公司转型。来自纽约的@radical.media是其中的代表公司,@radical.media的新战略在于通过强烈的视觉冲击吸引观众,而且把广告尽可能的娱乐化。通过一系列的并购,@radical.media最终实现了公司的转型,成为独立制作商业电视节目提供商,在音乐电视和音乐记录片领月也成为重要的制片商。
据了解易观国际在其《媒体产业-互联网专题报告2005》中指出,互联网和其他新媒体正在快速的促进电视受众的分流,新的传播技术的不断应用到广告创新上来,以系列情景剧、电影版广告为特色的网络富媒体广告更能吸引受众的注意力,而理念领先的跨国公司广告主首先敏锐的发现了这一点,并开始迅速的与产品特点、品牌定位、消费服务结合在一起,为受众提供更丰富的体验。
对于受众而言,广告更多是承载一种娱乐功能,电影和情景剧更好的诠释了娱乐文化的内涵,新媒体的低成本特性让受众可以欣赏到赏心悦目的“广告电影”。这种趋势会导致互联网出现汇集众多广告影片的广告频道。
易观国际分析师建议:“对于传统媒体,如电视、报纸而言,引入新技术、新广告形式,或者与新媒体互惠互利的合作,能够保持媒体影响力和媒体效果,提升客户价值。对于广告公司而言,仅仅依靠媒体代理获得丰厚的盈利已经正在成为历史,广告公司需要更深入的了解广告主及其客户市场的需求,提供一体化的品牌体验给消费者,才能留住更多的广告客户。”
事件,2005年6月,百事可乐在新浪、盛大用富媒体形式刊登《Birdman挽救篇》广告预告篇,3亿5千万注册用户登陆观看,盛大服务器在1小时内突破峰值,两天后,CCTV-1及全国主要电视台同步播出这部最新的广告篇。而可口可乐的情景电视系列广告在CCTV晚8点只播出一次,如果想反复收看SHE、刘翔等联手演绎的主题电影,需要登陆iCoke.sina.com.cn网站在线观看。